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完善機制,促進發展—金維公司2014年度安委會擴大會議紀實

發布時間:2015-02-04 15:07:10 來源:本站 作者:超級管理員

            踏著輕盈的腳步,2014年的春天已經走來。02月20日,金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會,勝利的大會。會議的決議事項,尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式,將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響,陳德剛總經理的殷殷囑托和希望,是關懷,更是鞭策。 
  會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式,此管理模式即:0—零安全目標。就是“一切事故為零”,貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念,倡導“只要措施到位,一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程,堅持安全工作“抓頭頭,頭頭抓”。各級負責制為關鍵,建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制,強化安全措施;二是完善應急預案,提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位:培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知,風險預測;二是抓班前學習,理念灌輸,以安全管理班前信息為平臺;三是抓事中控制;四是抓時時改進,事事提高;五是抓定期考核,信息反饋。安全生產管理,首先是安全機制的健全,此次部署推行“012345”安全生產管理模式,是本公司在前期管理的基礎上,對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后,公司又一次對安全管理的自我完善和提高,將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
  會議的另一個亮點是,現場各級組織簽訂安全生產承諾書,每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字,承諾自己應該做到的事項,這負有深刻意義的承諾:詮釋了對自己生命健康的承諾,對他人安全的承諾,多家人、朋友的承諾的意義。 
最后(hou),公(gong)司(si)總(zong)經理陳(chen)德剛(gang)做了(le)總(zong)結性(xing)發言,陳(chen)總(zong)身(shen)先士卒,率先面向全(quan)員(yuan)進(jin)行安全(quan)生(sheng)產承(cheng)諾,接受(shou)公(gong)司(si)全(quan)體員(yuan)工的(de)(de)監督,另全(quan)員(yuan)感動,這(zhe)向全(quan)員(yuan)做了(le)個榜樣。陳(chen)總(zong)說:所(suo)謂“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)(xiao)應(ying)”,就(jiu)是如(ru)果(guo)(guo)有(you)(you)人(ren)(ren)打破(po)(po)了(le)一幢建筑物的(de)(de)窗(chuang)戶(hu)玻璃,而(er)這(zhe)扇窗(chuang)戶(hu)又(you)得不到及時(shi)的(de)(de)維修,其(qi)他人(ren)(ren)就(jiu)可能受(shou)到某些(xie)(xie)暗示性(xing)的(de)(de)縱容,去打破(po)(po)更(geng)多的(de)(de)窗(chuang)戶(hu)。久而(er)久之,這(zhe)些(xie)(xie)破(po)(po)窗(chuang)戶(hu)就(jiu)給人(ren)(ren)造成一種無(wu)序的(de)(de)感覺。對于習(xi)慣性(xing)違(wei)章(zhang)、違(wei)紀的(de)(de)行為,職能部門、負責人(ren)(ren)要進(jin)行嚴肅(su)處理,如(ru)果(guo)(guo)沒有(you)(you)引起(qi)員(yuan)工的(de)(de)重(zhong)視(shi),從而(er)使(shi)類似習(xi)慣性(xing)違(wei)章(zhang)就(jiu)會多次(ci)重(zhong)復發生(sheng),這(zhe)就(jiu)是“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)(xiao)應(ying)”的(de)(de)表現。各級管理人(ren)(ren)員(yuan)要加強監管,消(xiao)除(chu)習(xi)慣性(xing)違(wei)章(zhang),我(wo)們大家要學習(xi)、認真體會破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)(xiao)應(ying)。陳(chen)總(zong)強調:安全(quan)是公(gong)司(si)的(de)(de)紅線(xian),也是高(gao)壓(ya)線(xian),任何人(ren)(ren)都不容許碰觸。為了(le)確保安全(quan),一定要把公(gong)司(si)的(de)(de)安全(quan)紅線(xian)嚴格抓起(qi)來,安全(quan)要一票否決(jue)制(zhi),從源(yuan)頭上杜絕。發生(sheng)安全(quan)事(shi)(shi)故,會帶(dai)來嚴重(zhong)的(de)(de)后(hou)果(guo)(guo),給自家和家庭帶(dai)來不幸(xing)。陳(chen)總(zong)同時(shi)安排安全(quan)生(sheng)產管理部:多進(jin)行事(shi)(shi)故案(an)例培(pei)訓,要觸動大家的(de)(de)心靈(ling),引起(qi)大家的(de)(de)重(zhong)視(shi),提高(gao)全(quan)員(yuan)安全(quan)意識。

       2014年春天,萬紫千紅,陽光明媚。我們相信:金維公司,將以此次安委會擴大會議精神為契機,深挖內部潛力,不斷建立健全安全管理機制,完善應急預案和現場事故處置方案,加強實際培訓和組織事故演練,提高事故應急處置能力,為完成2014年各項目標而努力奮斗!